Định nghĩa và bản chất về cơ cấu tổ chức

Cơ cấu tổ chức (organizational structure) là kết cấu nội bộ các mối quan hệ, quyền lực và thông tin của doanh nghiệp; là bộ khung cơ bản về tổ chức chức vụ, nhóm chức vụ, các mối quan hệ báo cáo và tương tác mà một tổ chức xây dựng nhằm thực hiện các

Nghiên cứu của Weber về hệ thống hành chính

   1. Hệ thống hành chính Hệ thống hành chính (Bureaucracy) thể hiện rõ nhất trên thực tế là hệ thống hành chính công, đã xuất hiện dưới nhiều hình thức phức tạp khác nhau tại Rome và Ai Cập hàng ngàn năm trước và ở cả Trung Quốc và Ấn Độ trong thời cổ

Nghiên cứu của Mintzberg về cấu trúc 5 bộ phận cơ bản

Nghiên cứu của Mintzberg về cấu trúc 5 bộ phận cơ bản Mintzberg (1989) định nghĩa tổ chức được cấu thành từ các bộ phận cơ bản, có cơ chế phối hợp, các thông số thiết lập và các yếu tố ngẫu nhiên (trang 97-99).      1. Cấu trúc bên trong của tổ chức

Cấu trúc tập trung hành chính

Cấu trúc tập trung hành chính (Pre-bureaucratic structures) được đánh giá là thiếu sự tiêu chuẩn hoá các nhiệm vụ. Cấu trúc này được phổ biến nhất trong các tổ chức nhỏ và được sử dụng tốt nhất để giải quyết các nhiệm vụ đơn giản. Đây là cấu trúc hoàn toàn mang tính tập

Cấu trúc hành chính cơ bản

Cấu trúc hành chính Trên cơ sở các đặc điểm, bản chất trên, các loại hình cấu trúc tổ chức hành chính (Bureaucratic structures) được phân thành nhiều loại loại khác nhau, mỗi loại hình có ưu, nhược điểm riêng và phù hợp với từng loại chiến lược khác nhau. Về cơ bản, bất kì

Cấu trúc hành chính máy móc

Cấu trúc hành chính máy móc Cấu trúc hành chính máy móc (Machine Bureaucracy) dựa trên tiêu chuẩn hóa quy trình làm việc. Trong đó, cấu trúc kỹ thuật đóng vai trò chủ đạo. Các nhiệm vụ và thủ tục thường xuyên yêu cầu chuyên môn cao được quy chuẩn hóa. Các đơn vị hoạt

Cấu trúc hành chính chuyên nghiệp

Cấu trúc hành chính chuyên nghiệp Cấu trúc hành chính chuyên nghiệp (Professional Bureaucracy) dựa trên tiêu chuẩn hóa các kỹ năng. Trong đó, hoạt động cốt lõi là yếu tố cơ bản của cấu trúc. Các tổ chức có thể áp dụng mô hình hành chính phi tập trung, đó là hành vi có

Cấu trúc bộ phận

  Cấu trúc bộ phận Cấu trúc bộ phận (Divisionalized Form) dựa trên tiêu chuẩn hóa kết quả đầu ra. Trong đó, bộ phận quản lý cấp trung đóng vai trò chính yếu. Cấu trúc bộ phận không phải là một cấu trúc độc lập hoàn chỉnh mà là sự kết hợp của các cấu

Các nguyên lý hành chính hiện đại

Các nguyên lý hành chính hiện đại  1. Hành chính quản trị Hành chính quản trị (entrepreneurial bureaucracy) thúc đẩy cạnh tranh giữa các nhà cung cấp dịch vụ công. Nó trao quyền cho chính những người dân bằng cách chuyển sự kiểm soát từ bộ máy hành chính sang cộng đồng. Theo đó, hoạt

Cấu trúc nhóm

Cấu trúc nhóm Một trong những cấu trúc tổ chức mới nhất được phát triển trong thế kỷ 20 là nhóm (team-based organization), và khái niệm liên quan đến phát triển nhóm hoặc xây dựng đội ngũ. Trong các doanh nghiệp nhỏ, cấu trúc nhóm có thể xác định toàn bộ tổ chức. Nhóm có

Cấu trúc mạng

 Cấu trúc mạng Cấu trúc mạng (Network) là loại hình tổ chức tương đối mới thay thế hầu hết các mối quan hệ theo chiều dọc tại tổ chức. Có nghĩa là thay vì tổ chức hoạt động, giao tiếp với nhau dựa trên các mối quan hệ theo chiều dọc, mạng lưới sẽ được

Cấu trúc ảo

Cấu trúc ảo 1. Sự hình thành và định nghĩa tổ chức ảo Ngày nay sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin và quá trình toàn cầu hóa đang diễn ra mạnh mẽ đã tạo ra môi trường làm việc trong đó các nhóm/ cá nhân không cần ở cùng một địa

Mô hình hiện tượng phân cấp cộng đồng

1. Định nghĩa và bản chất Burns và Stalker (1961) nghiên cứu về ngành công nghiệp điện tử ở Anh; và nhận thấy rằng cấu trúc tổ chức phân cấp truyền thống của các doanh nghiệp điện tử chỉ thích hợp hoạt động trong điều kiện ổn định và do đó không phù hợp với

Cấu trúc tổ chức và chiến lược

    1. Vai trò và quan hệ của cấu trúc với hiệu quả của tổ chức Cấu trúc và hiệu quả của tổ chức có mối quan hệ mật thiết với nhau, điều này đã được rất nhiều học giả trên thế giới nghiên cứu và phân tích: Cấu trúc là điểm xuất phát